河北天成藥業(yè)第三屆運動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)
尊敬的全體干部、員工：
大家上午好！
在這萬(wàn)物復蘇、朝氣蓬勃的四月，我們全體干部、員工神采奕奕，激情飛揚，在這里舉行第三屆春季職工運動(dòng)會(huì )，以此來(lái)共同慶祝五一國際勞動(dòng)節、迎接五四青年節。為豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。在歡渡節日之際，我代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導班子，向在各自崗位上辛勤工作的全體干部、員工表示衷心的祝愿和誠摯的問(wèn)候。
2012年我公司順利通過(guò)了三分廠(chǎng)小容量注射劑車(chē)間、二分廠(chǎng)大容量注射劑（含沖洗劑）新版GMP認證檢查；通過(guò)國家級三類(lèi)新藥平衡鹽沖洗液現場(chǎng)核查，贏(yíng)得新藥文號，取得新藥生產(chǎn)許可。在這樣巨大的認證任務(wù)完成的前提下，我公司仍取得了現價(jià)產(chǎn)值同比增長(cháng)63.12%，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)53.81%，利潤同比增長(cháng)83.78%的輝煌成績(jì)。2012年，在柔性盈利管理模式的指導下，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獲得了大幅提高，內貿、外貿贏(yíng)得了長(cháng)足發(fā)展，在國內市場(chǎng)呈現供不應求的良好局面的同時(shí)外貿銷(xiāo)售發(fā)展勢頭更加強勁。2012年公司保持健康發(fā)展態(tài)勢，圓滿(mǎn)完成了“基礎年”的各項目標，為2013年公司整體“上水平”打下了堅實(shí)的基礎，這一切成績(jì)的得來(lái)離不開(kāi)公司長(cháng)期以來(lái)堅持技改、堅持上項目的正確決策的指導，更離不開(kāi)無(wú)數的一線(xiàn)員工無(wú)私奉獻、加班加點(diǎn)和后勤人員默默付出提供的可靠保障，全體干部員工的團結奮進(jìn)、攜手并肩、拼搏進(jìn)取贏(yíng)得了公司的飛速發(fā)展，我為擁有這樣一支無(wú)懼無(wú)畏、百折不撓的團隊而感到無(wú)比的驕傲和自豪！在此我代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導班子對大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意！謝謝大家！
2013年，公司繼續積極推行管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量創(chuàng )新，在管理上，實(shí)行層層責任制，施行新的考核制度，分工明確，責權明晰；繼續圍繞柔性盈利模式，科學(xué)合理的調整產(chǎn)品結構，擴大針劑、粉針、片劑、小洋人兒科系列等盈利性較強的產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，各品種產(chǎn)品均呈現供不應求的市場(chǎng)局面，實(shí)現公司整體盈利水平的大幅提升。1-3月份公司實(shí)現利潤比去年同期增長(cháng)96.94%。實(shí)現利稅比去年同期增長(cháng)43.27%。2013年，面對市場(chǎng)的大好形勢，我們要一鼓作氣，不但要確保全線(xiàn)通過(guò)新版GMP認證現場(chǎng)檢查，更要確保圓滿(mǎn)完成2013年的全年工作目標，特別是要進(jìn)一步落實(shí)柔性盈利模式，新特藥銷(xiāo)售模式創(chuàng )新，嚴肅考核，清理隊伍，堅決要打造出一支素質(zhì)高、效率高、覺(jué)悟高的一流團隊，堅決要實(shí)現一年內達到國內一流醫藥企業(yè)的目標！
2013年，將是我們《八年發(fā)展愿景》中實(shí)現上水平的崛起之年。公司要實(shí)現一年內生產(chǎn)質(zhì)量管理達到國內先進(jìn)水平，必須要形成“五大抓手”。
一是，嚴抓日產(chǎn)日耗，我們必須要抓住市場(chǎng)機遇，緊緊抓住每日產(chǎn)量，嚴格控制每日消耗，扎扎實(shí)實(shí)達產(chǎn)達效。每天的產(chǎn)量和消耗完成了，每月、每年的產(chǎn)量和消耗指標就自然而然的完成到位。
二是，抓模式創(chuàng )新，繼續深入研究和利用柔性盈利模式，創(chuàng )新銷(xiāo)售模式，繼續堅持以柔性盈利模式為導向，堅持以利潤為核心，積極調整產(chǎn)品結構，依據柔性分析數據，科學(xué)及時(shí)調整銷(xiāo)售模式及手段，創(chuàng )新多元化的招聘方式及方法，大力招賢納士，為企業(yè)不斷注入新的活力。
三是，抓技改，2013年仍然要堅持做好技改項目，確保順利通過(guò)三廠(chǎng)無(wú)菌原料藥、無(wú)菌粉針和無(wú)菌水針生產(chǎn)線(xiàn)、二分廠(chǎng)新增塑瓶輸液生產(chǎn)線(xiàn)和固體車(chē)間的新版GMP認證檢查。為公司今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
四是，抓研發(fā)，大力投入新產(chǎn)品研發(fā)工作，順利實(shí)現產(chǎn)品結構的升級及轉型。2013年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作是我公司工作的重中之重，公司已經(jīng)在三廠(chǎng)建設研發(fā)實(shí)驗室，還在北京與科研機構合資建設實(shí)驗室，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入。另外，我公司還在進(jìn)行抗癌藥的研制，努力使公司能夠迅速擁有一批有價(jià)值的產(chǎn)品在公司生產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
五是，狠抓干部、員工管理，徹底清理隊伍。一流的企業(yè)需要一流的干部、員工團隊，在嚴格執行2013年新的考核方案的基礎上，嚴格要求干部的素質(zhì)和水平，狠抓全體員工的行為和規范。要求各副總、各車(chē)間、各部門(mén)齊抓共管，對凡是不符合公司要求的干部、員工一律清理出隊伍，絕不姑息，公司在2013年就是要嚴肅紀律、清理隊伍、嚴格管理，以“能者上”為原則，鼓勵有能力的員工“沖出來(lái)”“走上去”，精煉出一支過(guò)硬的、一流的堅毅團隊。
六是，抓合理化建議及創(chuàng )新，鼓勵全體干部、員工群策群力，積極為企業(yè)提出可行性意見(jiàn)和建議，在技改、設備、生產(chǎn)工藝、后勤保障等等方面助力企業(yè)發(fā)展，呈現“百家爭鳴 百花齊放”的良好局面。
2013年隨著(zhù)公司經(jīng)濟效益的穩步提高，公司將在員工的工作環(huán)境和生活條件上進(jìn)一步改善，讓全體員工同公司一起享受勞動(dòng)碩果，在提高員工待遇方面，2013年給員工提高工資待遇，完善薪資體系；在工作環(huán)境的改善方面，提高設備的自動(dòng)化水平，盡可能的為員工降低勞動(dòng)強度，改善勞動(dòng)環(huán)境，增加空調設施，降低車(chē)間溫度；在生活環(huán)境的改善方面，公司將進(jìn)一步改善員工伙食，三廠(chǎng)食堂也已正常使用，另外，公司還積極籌備在老廠(chǎng)開(kāi)工建設公租房，解決員工的住房問(wèn)題，讓員工能夠安居樂(lè )業(yè)，公司發(fā)展了，壯大了，要讓我們的全體干部員工待遇更好，生活更好，幸福指數更高！
2013 年，公司要一鼓作氣，順利通過(guò)三廠(chǎng)無(wú)菌原料藥、無(wú)菌粉針和無(wú)菌水針生產(chǎn)線(xiàn)、二分廠(chǎng)新增塑瓶輸液生產(chǎn)線(xiàn)和固體車(chē)間的新版GMP認證檢查。這一系列的工作每一項都是一場(chǎng)大仗、硬仗，每一項任務(wù)都相當繁重，這就要求全體干部員工要更加團結一致、眾志成城、攻堅克難，不惜一切代價(jià)，全力以赴的打贏(yíng)今年的每場(chǎng)硬仗！
同志們，2013年，宏大的目標等待著(zhù)我們，光榮的使命激勵著(zhù)我們，美好的前景召喚著(zhù)我們，天成人要繼續秉承“制好藥 為人民”的企業(yè)宗旨，貫徹“勤誠立業(yè) 精新致遠”的核心文化理念，以百折不撓的沖天干勁凝聚強大動(dòng)力，推進(jìn)我們的事業(yè)，以飽滿(mǎn)的熱情、強力的做好2013年的各項工作，我強烈地希望全體干部員工都更加優(yōu)秀，更加杰出，群策群力，積極為企業(yè)出謀劃策，讓我們共同努力，用團結一致，永爭第一的精神去揮寫(xiě)天成的2013！
今天我們要舉行運動(dòng)會(huì )，旨在活躍大家的業(yè)余文化生活，鼓舞大家的士氣，在這里我向大家發(fā)出號召：我們全體天成人在各自的工作崗位上勇于爭先，在今天的運動(dòng)場(chǎng)上也同樣永爭第一，賽出天成的風(fēng)格，賽出天成的精神！最后預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
河北天成藥業(yè)有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理 王振剛
2013年4月30日
