抓住歷史機遇 再創(chuàng )天成偉業(yè)——王總在公司13慶典上的講話(huà)周年
又至金秋結碩果，喜迎國慶度佳節。在這秋高氣爽、萬(wàn)物豐收的時(shí)節，我們迎來(lái)了公司改制十三周年的好日子。在此，我謹代表公司董事會(huì )向在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)、拼搏奮斗的全體干部、員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝！
十三載風(fēng)雨歷程、十三載拼搏奮斗、十三載碩果累累。我們天成人始終秉承“制好藥·為人民”的宗旨，堅持“勤誠立業(yè)·精新致遠”的理念，團結一致、艱苦奮斗，克服了一個(gè)又一個(gè)艱難險阻，戰勝了一次又一次生死考驗，取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌成就。從改制之前的資不抵債到改制后的扭虧為盈，從第一次GMP認證前的恐懼到通過(guò)認證帶來(lái)的效益激增，從市區20畝地的小廠(chǎng)到108畝現代化制藥園區的落成，從產(chǎn)品運作到資本運作的天交所鳴鑼上市成功，從針劑、粉針的謀劃搬遷到開(kāi)發(fā)區新三廠(chǎng)的順利開(kāi)工，我們的天成之路越走越寬，越奔越光明！
2011年1-8月份，公司各項經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高，完成現價(jià)產(chǎn)值同比增長(cháng)13.79%，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)15.97%。預計全年將實(shí)現銷(xiāo)售收入2.5億元，實(shí)現利稅合計2500萬(wàn)元，企業(yè)發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺階。
2011年不僅公司經(jīng)營(yíng)取得了長(cháng)足的發(fā)展，公司各項工作也取得了突出成績(jì)。
一、銷(xiāo)售工作取得新突破。今年1-8月份，除銷(xiāo)售業(yè)績(jì)表現出的增長(cháng)外，另一方面各地醫保招標也取得了喜人成績(jì)。公司針劑、片劑、粉針等產(chǎn)品在各地招標中紛紛中標，產(chǎn)品供不應求。由于車(chē)間生產(chǎn)能力的限制，以至于個(gè)別地區的招標我們不得不放棄中標。這也給我們車(chē)間提產(chǎn)提出了新的課題。
二、改善勞動(dòng)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強度。為了減輕車(chē)間工人的勞動(dòng)強度、創(chuàng )造一個(gè)舒適的勞動(dòng)環(huán)境，公司投入400多萬(wàn)元，在去年改造的基礎上完成了輸液車(chē)間所有高溫崗位空調送風(fēng)的改造，徹底解決了車(chē)間高溫工作環(huán)境。同時(shí)，還購進(jìn)包盒機、塑封機、燈檢機、裝箱機等多臺設備，并對原有設備不斷改進(jìn)，提高了自動(dòng)化水平，大大減輕了勞動(dòng)強度，徹底改變了車(chē)間的工作環(huán)境，使工人能夠在舒適的環(huán)境中工作。
三、不斷提高工資水平，提高員工福利待遇。今年9月份，公司剛剛完成了工資調整。干部員工工資都進(jìn)行了大幅提高，尤其是車(chē)間工人工資提高幅度達到了20%。通過(guò)這次工資調整后，公司工資水平已經(jīng)達到了滄州市各企業(yè)的較高水平。
四、順利完成了老廠(chǎng)針劑、粉針的改造和GMP認證。今年公司投入300多萬(wàn)元，對老廠(chǎng)針劑、粉針進(jìn)行了升級改造并順利通過(guò)了98版GMP延期認證。認證后的針劑和粉針車(chē)間煥然一新，設備自動(dòng)化水平也達到了先進(jìn)水平。通過(guò)這次認證，也加深了我們對新版GMP的理解和認識，為今后新版認證打下了堅實(shí)的基礎。
五、立體倉庫實(shí)現順利運行。公司投入2000多萬(wàn)元新建的立體倉庫在今年年初實(shí)現了開(kāi)機運行，經(jīng)過(guò)近半年的不斷調試和改進(jìn)，現已達到了基本正常運行，實(shí)現了出入庫的自動(dòng)化運行，減輕了出入庫的勞動(dòng)強度，并且大大增加了庫容。
六、三廠(chǎng)新針劑、粉針項目建設有條不紊的進(jìn)行，三廠(chǎng)工程現已完成了針劑車(chē)間、粉針車(chē)間、原料藥車(chē)間及配套設施的主體工程，針劑車(chē)間的工藝布局設計也已經(jīng)完成，凈化工程已經(jīng)開(kāi)工。
成績(jì)代表著(zhù)過(guò)去，代表著(zhù)我們離一流企業(yè)的目標更進(jìn)了一步，戰在新的起點(diǎn)上，我們要抓住歷史機遇，圍繞著(zhù)“以輸液和針劑兩個(gè)劑型為主，打造輸液和針劑專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)；附帶發(fā)展固體制劑、粉針劑”這一企業(yè)定位，向著(zhù)更高的目標去攀登、去奮斗。在未來(lái)四年內使我公司躋身全國輸液生產(chǎn)前十強，所以在今后幾年我們仍有大量的工作去做，仍有很多困難需要我們去戰勝。
第一、產(chǎn)品銷(xiāo)售仍需要進(jìn)一步提高。所謂歷史機遇就是隨著(zhù)醫療體制改革，各省開(kāi)展的藥品招標。在醫療機構招標中，全省醫療機構必須用中標品種，所以只要產(chǎn)品中標，我們藥品是不愁銷(xiāo)售的。我們針劑、片劑的一些品種就是例子。但由于種種原因，輸液在各省的招標中，中標品種不多，這也給明年輸液品種銷(xiāo)售帶來(lái)了非常大的困難。在明年我們必須突破這個(gè)瓶頸。另外，沖劑、片劑、針劑、粉針也必須緊緊抓住招標的機遇，增加中標品種和中標省份，并解決好生產(chǎn)不足的矛盾，只有解決好這些問(wèn)題，才能給公司發(fā)展鋪平道路。
第二、GMP認證任務(wù)繁重。今年，雖然老廠(chǎng)針劑、粉針通過(guò)GMP延期認證，但明年的GMP認證仍然是任務(wù)繁重。三廠(chǎng)的針劑、粉針車(chē)間將在今年年底、明年年初之際完工，面臨著(zhù)GMP認證任務(wù)。另外，二廠(chǎng)的輸液車(chē)間、固體車(chē)間、中藥提取車(chē)間也都面臨著(zhù)新版GMP的重新認證，所以我們要緊繃GMP這根弦，圓滿(mǎn)完成明年的GMP認證任務(wù)，這也是我們9月份進(jìn)行機構改革，成立GMP管理中心的意義所在。
第三、各車(chē)間提產(chǎn)、達產(chǎn)工作仍需努力。經(jīng)過(guò)今年這幾個(gè)月的努力，輸液各車(chē)間的產(chǎn)量都有了大幅提高，但距我們的目標仍有一定差距。針劑、粉針改造后產(chǎn)能也沒(méi)有完全釋放出來(lái)，仍有很大的提升空間，尤其是針劑、粉針提產(chǎn)任務(wù)非常緊迫，由于這兩個(gè)劑型各地中標比較多，幾乎出現斷貨現象，所以針劑、粉針必須想盡千方百計提高產(chǎn)量，以滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要。
第四、搞好三分廠(chǎng)針劑、粉針、原料藥車(chē)間以及配套設施的建設。雖然老廠(chǎng)針劑、粉針已通過(guò)了GMP延期認證，但新廠(chǎng)的建設仍是迫在眉睫的緊要任務(wù)，它會(huì )直接影響到塑料安瓿針劑的報批工作。此外，我們要通過(guò)新針劑、粉針的建設提高企業(yè)檔次，我們的目標是通過(guò)歐盟認證或其他國外認證，把我們的針劑、粉針推向高端市場(chǎng)和國際市場(chǎng)。
第五、各項管理工作仍需不斷優(yōu)化和提高。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展和規模的不斷擴大，公司一些管理理念和管理模式必須不斷優(yōu)化和創(chuàng )新，以達到與企業(yè)發(fā)展相適應的目標。而且要通過(guò)管理的不斷創(chuàng )新和提高，使企業(yè)各項工作能夠有條不紊地進(jìn)行，從而起到促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展的重要作用。
同志們，站在歷史的新起點(diǎn)上，我們天成人要繼續發(fā)揚不怕吃苦、不怕流汗的精神，團結一致、永爭第一，緊緊抓住歷史機遇，繼往開(kāi)來(lái)，開(kāi)創(chuàng )天成藥業(yè)新的偉大事業(yè)。
最后，我代表公司董事會(huì )再次向大家致以節日的慰問(wèn)和衷心的感謝。祝大家度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的國慶佳節！
河北天成藥業(yè)股份有限公司
董事長(cháng)·總經(jīng)理 王振剛
2011-9-29
