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隨著(zhù)抗癌藥廠(chǎng)的成立,歐盟認證號角的吹響,天成,已然走在企業(yè)加速轉型的康莊大道上。篳路藍縷,充滿(mǎn)艱辛,王總始終帶領(lǐng)我們天成人不斷實(shí)現夢(mèng)想,超越夢(mèng)想——

鑄夢(mèng)強企 櫛風(fēng)沐雨再造偉業(yè)

企管部□馬天祥

 

在公司改制16周年到來(lái)前夕,公司加速調整產(chǎn)業(yè)結構,加快轉型步伐,迅速成立抗癌藥廠(chǎng),向著(zhù)八年發(fā)展愿景奮進(jìn)。

本著(zhù)今年“夯實(shí)基礎、提高水平、拓展渠道、確定方向”的總體原則,2014年上半年,公司在人才引進(jìn)、管理、研發(fā)等各方面較之上一年又有了長(cháng)足的進(jìn)步,為公司的再次騰飛增加助力,可謂機遇與挑戰并存。

一、堅持以人為本,讓百名人才進(jìn)企業(yè),實(shí)現人才興企、人才強企。

擴充研發(fā)隊伍,壯大研發(fā)團隊,是實(shí)現八年愿景的必由之路,也是公司對于人才的強烈渴望。1,加快提升人力資源職業(yè)能力,緊緊抓住吸引、培養、用好人才的三個(gè)環(huán)節;2,加快人才隊伍建設的步伐,使大學(xué)生人才3年內迅速成才,5年內成為公司的技術(shù)、管理骨干和中堅力量;3,加快建立健全以能力和業(yè)績(jì)?yōu)閷虻娜瞬趴己嗽u價(jià)機制,以工作業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn),注重職業(yè)道德和知識水平人才考評體系,要“不拘一格降人才”,堅決摒棄用學(xué)歷、職稱(chēng)、資歷、身份選人的條條框框和論資排輩的陳規陋習;4,加快建立健全人才成長(cháng)的激勵機制,大力推行以崗定薪,以能力定工資,以貢獻定報酬的激勵制度。

二、堅持積極拓展渠道,轉變銷(xiāo)售模式,以務(wù)實(shí)、高效、靈活、合理的態(tài)度,推進(jìn)公司利潤的持續穩定快速增長(cháng)。

1,全方位的拓展銷(xiāo)售渠道,轉變固化思維模式,更加深入地開(kāi)展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設工作,深挖銷(xiāo)售市場(chǎng)空間,加強對公司業(yè)務(wù)主渠道的疏通;

2,強化銷(xiāo)售意識和專(zhuān)業(yè)化隊伍的建設,進(jìn)一步加強管理,提高整體銷(xiāo)售團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

3,積極進(jìn)取,主動(dòng)開(kāi)拓,提高銷(xiāo)售服務(wù)意識,主動(dòng)開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略,穩扎穩打,保持穩定增速;

4,積極拓展新藥研發(fā)渠道,使公司由一家“大企業(yè)”向著(zhù)更專(zhuān)業(yè)的“高科技”企業(yè)迅速邁進(jìn)。

三、堅持提高科學(xué)管理“上水平”,強化管理創(chuàng )新,促進(jìn)公司積極穩健發(fā)展。

全體干部人員只有不斷提升科學(xué)管理、精細管理、依法管理水平,才能有效推進(jìn)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量的提高。

不斷提高科學(xué)的生產(chǎn)管理水平,在生產(chǎn)管理工作上,加快縮小與新版GMP要求的差距。

1,加強精細化管理,在現場(chǎng)管理上要做精做細,規范每個(gè)環(huán)節的操作;

2,加強成本意識,注重節能減排,狠抓環(huán)境保護,進(jìn)一步降低車(chē)間的消耗,進(jìn)一步降低公司的能源損耗。

努力提高科學(xué)的質(zhì)量管理水平,與國際一流的質(zhì)量管理制度接軌,打造先進(jìn)質(zhì)量管理模式。重點(diǎn)建立健全公司質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步提高QA、QC的質(zhì)量管理人員素質(zhì),進(jìn)一步完善質(zhì)量管理方式,以理性、有效的態(tài)度促進(jìn)質(zhì)量管理水平有質(zhì)的飛躍。

不斷努力提高科學(xué)的后勤管理水平,加強全員培訓、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),強化監督考核、提高執行效能。加強內部監督管理,完善企業(yè)內部管理體系,不斷完善各項制度,抓好制度的有效執行和具體落實(shí),對于先進(jìn)有效的管理理念,要大膽試驗、積極探索、科學(xué)評價(jià),努力營(yíng)造良性的工作環(huán)境。

四、堅持新產(chǎn)品的研發(fā)工作,加快公司轉型,優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結構。

經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟使我國企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的挑戰和難得的機遇,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,提高核心競爭力迫在眉睫。2014年是天成轉型之年,重頭戲就是產(chǎn)品的研發(fā)和技改,8月份,公司組建了專(zhuān)業(yè)團隊研發(fā)新藥,輸液車(chē)間相繼完成了改造,這些行動(dòng)說(shuō)明,只有不斷的更新?lián)Q代、不斷的轉型升級,才能做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉”的華美蛻變。漫漫求索,孜孜不倦,開(kāi)拓創(chuàng )新,團結奮進(jìn),相信不遠的未來(lái),天成藥業(yè)會(huì )再創(chuàng )一部革新鼎故的改革史。

薪火相傳、與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)至今日,前赴后繼的天成人始終勤勤懇懇、默默奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、不懈追求,始終堅守在夢(mèng)想的征程。在求索、發(fā)展、壯大、輝煌的天成之路上,步伐堅定、鏗鏘有力,為鑄夢(mèng)強企貢獻著(zhù)智慧與力量。改制16年,自力更生、艱苦奮斗,天成人譜寫(xiě)了一部氣勢如虹的創(chuàng )業(yè)史。

 

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